Agence de communication et de formation

Communication interne

Faites de vos collaborateurs

les ambassadeurs n°1 de votre entreprise

 

Audit

Enquête de satisfaction de média

Coaching

Stratégie

Campagnes

Plan opérationnel

Evénements

Magasines/newsletters

Nouveaux médias et réseaux sociaux

Communication corporate

Une identité claire vous permet

de construire une image forte !

 

Création d'identité

Construction du discours de l'entreprise

Stratégie et plan d'action

Campagne de communication 

Conception et réalisation de supports de communication

Evaluation de projets de communication

Evénements

 

Organisation d'événements

Optimisez vos événements,

c'est élargir le réseau de votre entreprise !

 

Concept & Contenus

Suivi de production des supports

Gestion logistique

Coordination de terrain

Suivi et optimisation des budgets

Communication avant/pendant/après l'événement

Evaluation de l'événement

Audit de stratégie événementielle

Formation

Des formations uniques pour améliorer

durablement vos actions de communication !

 

> Optimiser votre communication interne (niveau 1)

> Optimiser votre communication interne (niveau 2)

> Communication de crise

> Organisation et gestion d'événements

 

Voir les différentes formations 

Philosophie

...au questionnement!
Eveiller la curiosité, susciter l'interrogation, favoriser la créativité.

...aux relations!
Susciter le partage et l'interaction, trouver le bon niveau de communication.

Retrouver du sens grâce...

...à l'engagement!
Faire émerger les énergies, créer le lien entre les personnes et leur projet.

...à l'esprit d'équipe!
Bâtir l'esprit de communauté, cultiver la conscience de groupe.

La systémique
Le projet vu comme un tout cohérent, non des entités indépendantes les unes des autres.

La collaboration
Le travail en équipe vu comme la force principale du projet.

Le transmédiatique
Les médias vus comme des moyens, non des buts. Le paysage médiatique vu comme un ensemble complémentaire et cohérent.

Le comportement
La société vue comme un être en progression. Adapter chaque projet aux évolutions de culture et d'attitude.

Formations

- Comprendre le rôle et la place de la communication au sein des organisations ;

- Construire et mettre en place une stratégie de communication interne intégrée à la stratégie de communication globale de son organisation.

- Aborder un projet de communication interne relativement complexe (crise, change management, etc.) ;

- Identifier les principaux outils et techniques de communication interne et comprendre leur logique :

- Distinguer les différentes méthodes d’évaluation et d'analyse de la communication interne.

Professionnels avec expérience dans le domaine de la communication :

- directeurs de communication 

- directeurs des ressources humaines

- chargés de communication interne

 

A. Principes généraux :

- Le rôle de la communication interne au coeur des organisations.

- Comment construire une stratégie de communication interne efficace?

- L’équipe de communication interne : quelles sont les ressources et les competences nécessaires au bon fonctionnement du service de communication interne?

- Les outils et médias de communication interne :  Quel canal choisir pour quelle information ? Comment faire pour éviter la surinformation ? Comment utilizer les réseaux sociaux?

 

B. La communication interne en temps de crise ou en période de changement :

Que  faut-il mettre en place pour être prêt face à tout type de crise ? Quelle stratégie de communication interne adopter ? Quels outils utiliser ? 

 

C. Evaluation de la communication interne

Quelles méthodes d’évaluation choisir ? Quels outils mettre en place pour obtenir des résultats mesurables et comparables dans le temps ? 

 

D. Les aspects juridiques et légaux

Que faut-il savoir pour se protéger et protéger les auteurs ?

 

4 journées 

* une journée par semaine pendant 3 semaines consécutives


Prochaines dates

20 et 27 mai et 3 et 10 juin, 2016


Prix 

Particuliers : 580€

Entreprises : 650€

* Les inscriptions sont limitées à 10 participants

Cette formation se donne via IHECS-Academy

" La formation m’a permis de prendre du recul par rapport au travail du quotidien et d’envisager certaines évolutions d'une autre façon que ce qu'on avait initialement imaginé. "

Frederic, Fluxys Belgium


" Très intéressant d'échanger sur les problématiques rencontrées par d'autres participants provenant d'autres types de structures. "

Coline, Certisys sprl

Vous êtes amenés à organiser des séminaires, des conférences, des fêtes du personnel, le lancement d'un nouveau produit, des foires ou salons,...? Apprenez les différentes étapes à suivre et les pièges à éviter. Cette formation vous donnera les clés pour faire de vos événements une réussite !

 

Au programme:

Organiser un évènement de façon créative, irréprochable et rentable

Comprendre comment utiliser l’événement et à quelles fins

Maîtriser les outils liés à l’organisation d’événements

Apprendre à évaluer ce que vous pouvez faire vous-même et ce qu'il est préférable de sous-traiter

Procéder à des évaluations adéquates pour accroître sa performance.

S'inscrire à la formation

Cette formation est pour vous :

 

- Responsables d'organisation d'événements

- Responsables et chargés de communication / marketing

- Management assistant

- Responsables des ressources humaines

- Toute personne amenée à gérer et organiser des événements dans le cadre de sa profession

 

S'inscrire à la formation

Principes de base

L'événement: pourquoi et comment l'utiliser? Typologie, opportunités et avantages des différents types d'événements. Impact sur l'image de l'entreprise.

 

Les différents acteurs de l'événement : où se positionner, quelle attitude adopter avec les différents acteurs/ prestataires, comment composer une bonne équipe ? Comment obtenir un bon niveau de communication entre les équipes : coordonner, collaborer, communiquer. 

 

Organisation et outils

A. Préparer son événement :

- définir un objectif et un concept

- utiliser une approche performante

- choisir ses prestataires

- anticiper les contraintes et les risques potentiels

- connaître les outils de gestion

- élaborer le rétroplanning, le scénario, le tableau de bord budgétaire

- découvrir les outils en ligne

 

B. Réussir sa communication autour de l'événement: 

les différentes actions de communication événementielle avant/pendant et après l'événement et les outils à disposition pour atteindre les objectifs de communication (médias classiques et nouveaux médias).

 

C. Evaluer et gérer les suites de l'événement.

Bien choisir ses outils d'évaluation.

 

La gestion sur le terrain

Vivre le jour J : être acteur de l'événement et maîtriser le déroulement. Réduire et maîtriser les imprévus. Coordonner les équipes de terrain. Choisir les bons outils de gestion.

 

S'inscrire à la formation

2 journées 

* 2 X une journée pendant 2 semaines consécutives (9h-17h00)


Prochaines dates

15/06/2016 et 22/06/2016


Prix

350 €

* Prix TVA comprise, incluant le lunch et les documents de cours. Les inscriptions sont limitées à 10 participants.

 

Com4you se réserve le droit d’annuler une formation huit jours ouvrables à l’avance. Dans ce cas, les frais d’inscription versés sont remboursés intégralement.

Toute annulation d’inscription doit être faite par mail (hello@com4you.be) au plus tard 10 jours ouvrables avant le début de la formation. Pour toute annulation survenant après ce délai, 50 % des frais seront réclamés. Si l’annulation est notifiée moins de 3 jours ouvrables avant la formation, le montant total de l’inscription sera dû.

En cas d’empêchement, la personne inscrite peut se faire remplacer par un collègue.

S'inscrire à la formation

Les inscriptions se font via le formulaire ci-dessous.

Nous confirmons l’inscription par courriel et vous envoyons une facture reprenant toutes les informations nécessaires. L'inscription ne sera prise en compte qu'une fois le formulaire en ligne reçu.

 

S'inscrire à la formation

- Se préparer aux situations de crise : aide à détecter les facteurs de crises potentielles inhérents à toute organisation

- Reconnaître les différentes étapes d'une crise

- Constituer une équipe de crise et préciser le rôle de chaque partie prenante et en particulier de la communication

- Choisir la bonne stratégie de communication en fonction de la situation présente

- Construire une stratégie de communication

- Prendre en compte le rôle des médias et notamment l’impact des réseaux sociaux.

 

- Cadres dirigeants

- DRH

- Responsables de communication

- Chargés de relations avec la presse et les médias

- Porte-parole

- Chargés de communication

- Elus en charge de la communication

- Membres de cabinets

- Consultants

- Administrateurs judiciaires

- Administrateurs provisoires

- Gestionnaires de crise

- Curateurs

La crise survient au moment où on s'y attend le moins. Pourtant dans la majorité des cas, elle pourrait être évitée. Une communication de crise non-prévue et non-préparée devient alors un facteur aggravant de la crise. Le facteur temps est également primordial.

 

Il ne peut y avoir une bonne communication de crise sans une bonne préparation préalable, basée sur des hypothèses concrètes.

 

Ce module vous aidera à élaborer une stratégie de communication interne et externe en situation de crise. Il peut être envisagé en complément au module média training sur la communication de crise, lequel vise plus spécifiquement l'aspect de communication vers les médias au travers d'exercices pratiques.

2 journées 

* une journée par semaine pendant 2 semaines consécutives, de 9h à 17h


Prochaines dates

Les 16 et 17 juin 2016


Prix 

Particuliers : 400€

Entreprises : 500€
* Les inscriptions sont limitées à 10 participants

Cette formation se donne via IHECS-Academy

​- Organiser un évènement de façon créative, irréprochable et rentable

- Apprendre à évaluer ce que vous pouvez faire vous-même et ce qu'il est préférable de sous-traiter

Vous êtes amenés à organiser des réunions, des fêtes du personnel ou le lancement d'un nouveau produit? Les enjeux sont multiples lors de la création d'évènements! Cette formation est destinée aux employés impliqués dans l’organisation d’un événement.

1. Qu’est ce qu’un événement ?

Définitions, est-ce un moyen de communication ?
 

2. Le champ de la communication événementielle
 

3. L’approche systémique de l’événement
 

4. Les grands principes pour réussir un événement

Préparation et anticipation
 

5. Le processus d’organisation

Définition des objectifs, du public cible, de l’environnement
Élaborer un concept créatif
 

6. Boite à outils

Check-list, rétroplanning, grille budgétaire, etc.
Les outils de gestions en lignes
 

7. Gestion des sous-traitants
 

8. Méthode d’évaluation de l’événement

1 journée

 

Prochaines dates

11/03/2016 & 14/10/2016 à Laeken 

 

 

Cette formation se donne via le Cefora

Cette formation vous donnera les clés pour prendre la parole avec respect et assertivité. Elle vous aidera à choisir vos supports et à  les préparer pour optimiser votre argumentation.

Vous êtes amené à intervenir régulièrement en réunion et vous avez le sentiment de ne pas toujours être entendu? Cette formation est destinée aux employés qui ont un rôle à jouer lors des réunions.

Matinée :

- Les règles de base de bonne gestion de réunion.
- Les différents types de réunion
- Préparer son intervention (Structurer ses idées et développer une argumentation; préparer un support efficace ; se libérer des contraintes logistiques)
- Les bases du langage verbal
- Les bases du langage non verbal
- Gérer le stress et le regard des autres 

 

Après-midi :
Exercices de prise de parole en situation de réunion avec le groupe.

1 journée


Prochaine date

Le 27/04/2016 à Bruxelles

Cette formation se donne via le Cefora.

Workshops et séminaires

Équipe

Marie Noack

Project modeller /Conteuse d'images

Bachelière en Information et Communication
Master en Relations internationales

Créative et enthousiaste, Marie se passionne pour le pouvoir des mots et du langage. Attentive à l’écoute et à l’empathie, elle favorise les échanges spontanés et durables.

Son parcours varié l’a dotée d’une excellente capacité d’analyse et de vivacité dans l’élaboration de nouvelles approches, avec un esprit positif et nuancé. 

Victoria Miller

Project modeller /Agent d'inspiration

Bachelière en Communication Appliquée
Master en Relations Publiques

La Communication, voici le domaine pour lequel se passionne Victoria. Enthousiaste et appréciant les relations humaines, elle est sans cesse à la recherche de solutions adaptées et cohérentes. Son goût prononcé pour l'écriture et l'univers du web l'ont dotée d'une excellente capacité d'analyse et de synthèse. 

Avec Victoria, la créativité et le dynamisme sont toujours de la partie !

Patrick Vandoorne

Skills Facilitator / Relieur d'énergies

Coordinateur de l'Executive Master en Management d'Evénements à l'IHECS.

25 ans d'expérience en communication interne, institutionnelle et en événementiel en grandes entreprises.

Volontiers provocateur pour susciter le débat et le questionnement, Patrick a toujours eu à coeur de mettre les outils de communication au service du message et du sens.

Adepte de " communiquer moins et mieux ", il souhaite aujourd'hui mettre son expérience en grandes entreprises au service de plus petites structures.

Et vous ?

Vous souhaitez rejoindre notre équipe ? Envoyez-nous votre candidature à info@com4you.be 

Et tous les autres !

Notre équipe n'est pas seule! Elle s'entoure de diverses compétences et partenaires, choisis pour leurs compétences, leur méthode de travail et leur philosophie !

Contact

hello@com4you.be

0475/54.96.27

BE 0843 618 007

Nous contacter

cryptoreload

A - Siège d'exploitation :

AXIS PARC - Rue Emile Franqui, 6/3

1435 Mont-Saint-Guibert


B - Siège social :

Rue haute 80

1435 Corbais

Partenaires